Автор: 
Управлять командой Data Science сложно. Подходы и технологии DS применимы к разным бизнес-процессам, и не всегда бывает ясно, для чего стоит использовать ресурс команды, заказчиков задач может не быть, а планирование – ломаться от спринта к спринту. Поэтому 24 февраля 2022 года приглашаются все желающие на бесплатный онлайн-митап, где будут обсуждены проблемы управления DS-командами любого размера. Эксперты в работе с датасайентистами поделятся своим опытом настройки внутрикомандных процессов. Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по ссылке.
Темы митапа:
- Как сохранить компромисс между краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными результатами. Никита Тарасов, руководитель отдела DS в Контуре, расскажет про особенности планирования R&D команд на примере Speech&NLP Лаборатории Контура: годовые и квартальные цели, двухнедельные скрамбан спринты.
- Как планировать задачи и определять сроки, если нет заказчика? Светлана Завьялова, менеджер проекта в Контуре, поделится опытом управления DS-командой по разработке решений для службы поддержки в условиях, когда у проекта нет заказчика. Она объяснит, как отбирать гипотезы и планировать сроки.
- Золотоискатель датасайентиста, или Как выбрать, куда копать. Подходы и технологии Data Science достаточно универсальны и могут применяться ко многим бизнес-процессам в компании. Антон Киселев, руководитель отдела DS в Playrix, расскажет, как найти и выбрать лучшие точки приложения светлого ума датасайентистов, чтобы польза для бизнеса была максимальной.
- LeanDS: управление ML продуктами в организации. Асхат Уразбаев, основатель Lean DS University, поделится практиками управления ML продуктами в организации: общение с заказчиками, постановка гипотез и их приоритизация, планирование работ DS и их валидация.
